<<< 掃碼關注，GET明星同款1989年11月9日，人群慶祝勃蘭登堡門前柏林墻上的城門重新開放
柏林墻的倒塌標志著一場政治斗爭的結束。盡管格拉蘇蒂鎮遠離政治漩渦的中心，但這個位于前德意志民主共和國東南端的小鎮在1989年11月9日仍然清晰地感受到了沖擊。
當時負責財務會計的安妮特塞勒(Annett Cellar)是朗格公司重建后的首批員工之一。她緊張地在電視機前跟蹤事態的發展。她回憶說，當記者問及關于旅行自由的新規定何時生效時，一名疲憊的公務員回答說“立即生效”，她認為自己聽錯了。后來朋友們紛紛打電話，讓她確定是真的。她說：“我們簡直不敢相信?！辩姳斫碁跆K拉. g .蓋勒特。Hlert)同樣感到震驚。她說：“我們必須適應這個新的開始。在被墻分隔成兩個世界的柏林，人們更有效地感受到了國家的分裂?！?/p>
1994年10月24日，蘭格在德累斯頓宮推出了薩克森精細制表新時代的第一個腕表系列
東德和西德的人民在混亂和喜悅中重聚。Gudrun Pahl現在在客戶服務部工作，他從西方的角度理解這場風暴。當她看到人們沖過邊境的照片時，她真的明白了那一刻的整個故事。布雷塔巴魯克，誰在銷售部工作？烏里奇)和大多數人一樣，在得知消息后有一種“說不出的感覺”，那種興奮中難免夾雜著疑惑。檢測實驗室主任克里斯托夫施倫ck爾回憶說：“當時，我們擔心大門會再次關閉。過了幾天，事情就明朗了：城門真的重新打開了?！?/p>
早期蘭格員工：赫爾穆特蓋耶
許多人在自由旅行后會立即去西方的柏林、慕尼黑和斯圖加特，或者去看望久違的親人。但很快問題就來了：接下來該怎么辦？設計工程師赫爾穆特蓋爾(Helmut Geyer)將目光投向了格拉蘇蒂日漸衰落的制表業。自20世紀70年代末以來，這家前國有制表廠只生產石英腕表,產品，但這些產品在市場經濟下沒有競爭力。蘭格侵蝕中心現任主任貝尼托盧卡斯(Benito Lukas)表示：“當時的裁員浪潮是一波又一波?！彼堑谝慌芎φ咧?，因為他還年輕，還沒有成家。包括Ursula gellert在內的其他幾名員工當時也無事可做。
早期蘭格員工：安妮特西納
當沃爾特蘭格表示打算再次在格拉蘇蒂制造手表，并為新的手表廠招聘員工時，消息不脛而走。蘭格的名字在這里仍然有著特殊的意義。這不僅是因為該品牌在該地區有著悠久的歷史和極高的聲譽，更重要的是，在沃爾特蘭格被迫逃往西德后，他總能設法與家鄉薩克森的居民保持聯系。安妮特西娜的祖父曾為蘭格制作懷表機芯，所以在得知這一消息后，他希望她的孫女能申請到新的蘭格公司工作。至于赫爾穆特蓋耶，他又回到了機械腕表設計中心。丈夫也鼓勵烏蘇拉蓋勒特申請，盡管她最初懷疑自己是否能滿足企業的嚴格要求。
早期蘭格員工：克里斯托弗盧斯基
由于東德的培訓一直以工藝為主，蘭格的所有新員工都對機械表有很好的了解。然而，他們不能完全適應在這個新的聯盟中制造價格超過10，000馬克的手表。因此，第一步是讓員工去瑞士的姐妹公司IWC萬國表接受在職培訓，了解先進制表的特殊要求。這包括精致的雕刻和裝飾技術以及計算機輔助設計。但最重要的是，沃爾特蘭格(Walter Langer)的商業伙伴君特布魯姆林(Gunter Blmlein)說服了這群薩克森制表先鋒，讓他們發揮出大膽的設計理念和遠見卓識，并鼓勵他們致力于這一獨特的計劃。
在柏林墻倒塌之前，人們對時間的記憶是陰云密布的，第一棟蘭格建筑在翻修之前也處于蕭條之中
訓練歸來后，他們不得不再次面對殘酷的現實。當時格拉蘇蒂鎮缺少工作設備，一切都得從頭開始。起初，設計辦公室只有一個計算機輔助設計工作站，赫爾穆特蓋耶(Helmut Geyer)不得不與同事安內特弗萊舍(Annegret Fleischer)輪班工作。該品牌的第一個計劃是制造LANGE 1。自從一開始就決定采用不對稱表盤設計和醒目的大日歷顯示，開發配套機芯就成了兩位設計師的任務。然而，新的大型日歷顯示器的設計原理并不簡單。該設備必須通過幾項測試才能可靠運行。同時，有經驗的設計師需要暫停第一個手表機芯的設計，親自用尺子量新房間的大小。這是因為這座曾經生產斯特拉瑟羅德精密擺鐘的歷史建筑沒有留下任何建筑規劃，而這座建筑也必須
加以調整，才能符合最新的建筑要求。
這里正是1991年時，首批女制表師制作腕表的地方
最初這里也沒有供暖系統。在冬天，員工要從家中帶來石蠟加熱器取暖。但舊有的電路系統不時會因電量過重導致保險絲燒掉。盡管在創業階段困難重重，大家優秀的專業精神和深厚的知識基礎很快便發揮作用。在短短四年間，首個傳奇朗格腕表系列正式面世。在這個盛極一時的制表重鎮內，每件作品都標志著新時代的開端。
瓦爾特·朗格于1994年10月24日與當代朗格首批四款腕表作品合影
1994年10月24日是具有決定性的一天。首批四款腕表LANGE 1、SAXONIA、ARKADE和TOURBILLON“Pour le Mérite”要面對專業記者和特許經營商的嚴格檢驗。這場發布會經過多次彩排，一絲不茍，盡善盡美。一切皆準備就緒，盡在掌握之中，唯有外界的反應無法預計。最終，123枚腕表在幾分鐘內銷售一空，最后三枚更要抽簽決定。在這場重要發布會的門外，朗格員工們正急切等待結果，當聽到“腕表全數售出”這個振奮人心的消息時，大家都不禁舒了一口氣。
烏蘇拉·格勒特說：“那感覺美妙極了。”當晚，安耐特·思娜和布麗塔·巴魯克同坐，一起填寫首批賬單。
LANGE 1使朗格一舉成名
如此傲人的成績，是大家所意料不及的。這些手工制作的朗格腕表瞬即讓收藏家和愛好者贊不絕口、聲譽遠播。當日寥寥數人的團隊，至今已發展成一家跨國公司，業務遍布62個國家。此四款新時代腕表，亦造就出5個非凡的腕表系列，表款超過70個。這個成功故事使朗格成為不少腕表公司的楷模。今年慶祝90歲生辰的瓦爾特·朗格總結：“讓我最心滿意足的是，能夠親自見證格拉蘇蒂鎮再次成為德國制表業的中心。”而瓦爾特·朗格與所有朗格員工都堅信的是：“只要我們的制表師堅持打造世上最優秀的腕表，朗格定能走得更高更遠。”
攝于1989年11月9日，人群在勃蘭登堡門前的柏林墻上，慶祝城門重開
柏林墻的倒下標志著一場政治角力的完結，盡管格拉蘇蒂鎮遠離政治漩渦的中心，但這個位于前德意志民主共和國東南端的小鎮，在1989年11月9日依然清楚感受到震撼。
當時負責財務會計的安耐特·思娜(Annett Cellar)是朗格公司重建后的首批員工之一，當年她在電視機前緊張地追蹤著事態的發展。她憶述，當記者問及旅行自由的新規則何時生效，一名疲憊的公務員答道“即時生效”的那一刻，她以為自己聽錯了。后來，好友接二連三的來電，讓她肯定這是事實。她說：“我們簡直難以相信。”制表師烏蘇拉·格勒特(Ursula G?hlert)同樣感到震驚。她表示：“我們必須要適應這個新開端。而在被圍墻隔成兩個世界的柏林，人們曾更為切實的感受到國家的分裂。”
攝于1994年10月24日，朗格在德累斯頓皇宮內推出薩克森高級制表新時代的首個腕表系列
東西德的人民在困惑與喜悅之下重聚?，F于客戶服務部工作的古德·帕爾(Gudrun Pahl)則從西方角度了解這場風波。當看到群眾蜂擁而上跨越邊界的照片，那一刻她才真正明白事件的始末。在銷售部工作的布麗塔·巴魯克(Britta B?urich)就像大部分人一樣，透過新聞得知圍墻倒下的消息后，有著“一種說不出的感覺”，興奮之情也不免夾雜著懷疑。測試實驗室主管克里斯托夫·史盧斯基(Christoph Schlencker)回想道：“當時，我們還擔心城門會再次關閉。幾天后，事情才變得明朗化：城門真的重開了。”
早期的朗格員工：赫爾穆特·格耶
許多人在旅行自由后立刻前往西部的柏林、慕尼黑和斯圖加特，或是探望久別的親人。但很快問題便出現了：下一步該怎么辦?設計工程師赫爾穆特·格耶(Helmut Geyer)把目光放于衰落的格拉蘇蒂鎮制表業。自一九七十年代末，前國營制表廠一直只生產石英腕表，但在市場經濟下，這些產品毫無競爭力?，F任朗格熔蝕中心主管的貝尼托·盧卡斯(Benito Lukas)說：“當時的裁員浪潮一個接一個。”他是首批犧牲者之一，因為他還年輕，而且尚未成家。其他幾名員工，包括烏蘇拉·格勒特在內，當時也是閑著沒事干。
早期的朗格員工：安耐特·思娜
當瓦爾特·朗格表示打算再度在格拉蘇蒂鎮制作腕表，并為新表廠招聘員工時，消息不脛而走。朗格的名字在這里依然有著特殊意義。這不僅是因為品牌在區內具有悠久歷史和極高聲望，更重要的是，在瓦爾特·朗格被迫逃往西德后，他一直設法與家鄉薩克森的居民保持聯絡。安耐特·思娜的祖父昔日為朗格制作懷表機芯，所以在收到消息后，他希望孫女能夠申請于新的朗格公司工作。至于赫爾穆特·格耶則為能夠再次設計復雜機械腕表而回歸。烏蘇拉·格勒特也在丈夫鼓勵下應征，盡管她最初對自己能否滿足企業的嚴格要求抱有懷疑。
早期的朗格員工：克里斯托夫·史盧斯基
由于東德的訓練一直側重于手工技藝，所以朗格的新員工均擁有良好的機械腕表知識。然而，要在這個新聯邦國制作定價超過10,000馬克的腕表，他們一時之間無法完全適應。所以，第一步便是讓員工前往瑞士，在姊妹公司IWC萬國表接受在職培訓，了解高級制表的特別要求。這包括精湛的雕刻和裝飾技術以及電腦輔助設計。但最重要的是，瓦爾特·朗格的業務伙伴君特·布呂萊恩(Günter Blümlein)，憑著超卓遠見說服了這群薩克森制表先驅發揮大膽的設計理念，并鼓勵他們全情投入這個獨特計劃之中。
在柏林墻倒下前，人們對時間的記憶陰霾密布，首座朗格大樓在翻新前也是一片蕭條
培訓歸來后，他們不得不再次面對殘酷的現實。當時的格拉蘇蒂鎮欠缺工作設備，一切都必須從頭做起。起初設計辦公室只有一個電腦輔助設計工作站，赫爾穆特·格耶需與同事安內格雷特·弗萊舍(Annegret Fleischer)輪班工作。品牌的首個計劃是制作LANGE 1。由于一開始便決定采用不對稱的表盤設計以及矚目的大日歷顯示，所以研發相匹配的機芯成為兩名設計師的任務。然而，新型大日歷顯示的設計原理殊不簡單。裝置必須通過數種方法的測試，方能可靠運作。與此同時，經驗豐富的設計師需要暫停首個腕表機芯的設計工作，親自用尺量度新房間的尺寸。這是由于這座曾經出產過Strasser&Rhode精密擺鐘的歷史建筑并沒有留下任何建筑平面圖，而這座大樓亦須加以調整，才能符合最新的建筑要求。
這里正是1991年時，首批女制表師制作腕表的地方
最初這里也沒有供暖系統。在冬天，員工要從家中帶來石蠟加熱器取暖。但舊有的電路系統不時會因電量過重導致保險絲燒掉。盡管在創業階段困難重重，大家優秀的專業精神和深厚的知識基礎很快便發揮作用。在短短四年間，首個傳奇朗格腕表系列正式面世。在這個盛極一時的制表重鎮內，每件作品都標志著新時代的開端。
瓦爾特·朗格于1994年10月24日與當代朗格首批四款腕表作品合影
1994年10月24日是具有決定性的一天。首批四款腕表LANGE 1、SAXONIA、ARKADE和TOURBILLON“Pour le Mérite”要面對專業記者和特許經營商的嚴格檢驗。這場發布會經過多次彩排，一絲不茍，盡善盡美。一切皆準備就緒，盡在掌握之中，唯有外界的反應無法預計。最終，123枚腕表在幾分鐘內銷售一空，最后三枚更要抽簽決定。在這場重要發布會的門外，朗格員工們正急切等待結果，當聽到“腕表全數售出”這個振奮人心的消息時，大家都不禁舒了一口氣。
烏蘇拉·格勒特說：“那感覺美妙極了。”當晚，安耐特·思娜和布麗塔·巴魯克同坐，一起填寫首批賬單。
LANGE 1使朗格一舉成名
如此傲人的成績，是大家所意料不及的。這些手工制作的朗格腕表瞬即讓收藏家和愛好者贊不絕口、聲譽遠播。當日寥寥數人的團隊，至今已發展成一家跨國公司，業務遍布62個國家。此四款新時代腕表，亦造就出5個非凡的腕表系列，表款超過70個。這個成功故事使朗格成為不少腕表公司的楷模。今年慶祝90歲生辰的瓦爾特·朗格總結：“讓我最心滿意足的是，能夠親自見證格拉蘇蒂鎮再次成為德國制表業的中心。”而瓦爾特·朗格與所有朗格員工都堅信的是：“只要我們的制表師堅持打造世上最優秀的腕表，朗格定能走得更高更遠。”
